Mọi người thường khởi nghiệp bằng những ý tưởng kinh doanh mới, độc đáo và quan trọng nhất là có tính khả thi cao. Tuy nhiên, để hiện thực hóa một ý tưởng kinh doanh thì cần phải có một kế hoạch kinh doanh bài bản. Một kế hoạch kinh doanh có cấu trúc, mang tính hành động cao sẽ giúp đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới và thỏa sức sáng tạo mà không phải lo lắng về việc đi lạc khỏi mục tiêu và trọng tâm cốt lõi ban đầu - lý do bạn bắt đầu kinh doanh.

Khái niệm kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu mô tả một doanh nghiệp, các sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp, cách doanh nghiệp tạo ra (hoặc sẽ kiếm được) tiền, đội ngũ lãnh đạo và nhân viên, tài chính, mô hình hoạt động và nhiều chi tiết khác cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp.

Tại sao bạn cần một kế hoạch kinh doanh?

Các nhà đầu tư và ngân hàng thường dựa vào kế hoạch kinh doanh để đánh giá khả năng tồn tại của doanh nghiệp trước khi cấp vốn. Đó là lý do tại sao kế hoạch kinh doanh thường gắn liền với việc kêu gọi đầu tư hoặc cho vay.

Những gì cần được bao gồm trong một kế hoạch kinh doanh?

Bắt đầu một kế hoạch kinh doanh thường khiến nhiều người bối rối vì họ không biết bắt đầu từ đâu và đưa những gì vào. Vì vậy, dù bạn đã từng lập một kế hoạch kinh doanh thất bại hay mới bắt đầu thực hiện, bạn cần ghi nhớ những điều sau:

1. Kế hoạch kinh doanh càng chi tiết thì càng dễ dàng thực hiện các kế hoạch đó mà không có sai sót. Trong khi viết một kế hoạch kinh doanh nên tập trung vào tăng trưởng kinh doanh
2. Một kế hoạch kinh doanh không có bất kỳ giới hạn nào về số lượng từ mà nó có thể đưa vào, nhưng hãy đối mặt với nó, không ai muốn đọc một cuốn tiểu thuyết dựa trên hoạt động kinh doanh của bạn.
3. Nếu bạn đang tìm kiếm nhà đầu tư, một kế hoạch kinh doanh dài sẽ khiến họ “e ngại” hơn là thích thú. Mặc dù nó cần phải chi tiết, nhưng nó phải toàn diện. Hai mươi đến ba mươi trang là độ dài lý tưởng cho một kế hoạch kinh doanh

Đề cương kế hoạch kinh doanh

Đây là phác thảo phổ biến nhất cho một kế hoạch kinh doanh

1. Tóm tắt
   • Cơ hội
     • Vấn đề
     • Dung dịch
     • Thị trường
     • Tại sao là chúng tôi
     • Lịch sử công ty
   • Kỳ vọng
     • Dự báo
     • điểm nổi bật về tài chính
     • Cần có tài chính
2. Cơ hội
   • Vấn đề & Giải pháp
     • Vấn đề đáng giải quyết
     • Các giải pháp
   • Thị trường mục tiêu
     • Quy mô thị trường
     • Phân đoạn
   • Cuộc đua, cuộc thi
     • Các lựa chọn thay thế hiện tại
     • Lợi ích của chúng ta
3. Chấp hành
   • Tiếp thị & Bán hàng
     • Kế hoạch Tiếp thị
     • Kế hoạch bán hàng
   • Hoạt động
     • Địa điểm & Cơ sở
     • Công nghệ
     • Thiết bị & Công cụ
   • Các mốc & chỉ số
     • Bảng cột mốc
     • Các chỉ số chính
4. Công ty
   • Tổng quan
   • Đội
5. Kế hoạch tài chính
   • Dự báo
   • Tài trợ
   • Báo cáo tài chính

nơi đây